Kernkwadranten maken: ontdek de kwaliteiten in het team

De trainer:

Train je Team
Contactgegevens

Hoe goed kennen de medewerkers de kwaliteiten van het team? Zijn de teamleden bekend met hun eigen kwaliteiten en valkuilen en (her)kennen zij die van collega’s?

Kernkwadranten
Een toegankelijke en effectieve manier om hier achter te komen is het in kaart brengen van kernkwadranten. Dit is een methode die uitgaat van de kwaliteiten die in het team bestaan. Dit zijn de specifieke sterktes die kenmerkend zijn voor elk teamlid.

Een kwaliteit kan een zwakte worden wanneer een medewerker teveel doorschiet in een kwaliteit. Als iemand bijvoorbeeld erg zelfverzekerd is, kan dit doorschieten naar arrogantie. De uitdaging voor deze medewerker is om bescheidenheid te ontwikkelen.

Met een kwaliteit komt ook een allergie, iets waar je je aan kan ergeren bij anderen. In dit voorbeeld kan het zijn dat een zelfverzekerd persoon zich snel ergert aan middelmatigheid.

De insteek van deze workshop is het in kaart brengen van de kernkwadranten van ieder teamlid. Wanneer van verschillende teamleden de kernkwadranten bekend zijn, kunnen deze samengebracht worden in dubbele kernkwadranten.

Doel van de workshop
In deze vereenvoudigde vorm van het dubbele kernkwadrant is te zien dat wanneer een zelfverzekerd persoon samenwerkt met een bescheiden persoon, er frictie kan ontstaan wanneer diegene zich middelmatig opstelt. Vaak ligt de focus op deze frictie en de irritatie. In deze workshop draaien we het om en wordt de focus gelegd op de kernkwadranten, en dus de kwaliteiten van beide medewerkers. Hierdoor wordt het veel makkelijker om met elkaar in gesprek te gaan en weg te blijven van de irritatie.

Aan de hand van de kernkwadranten wordt duidelijk dat de één zijn kwaliteit, de ander zijn uitdaging is. Op deze manier zijn de dubbele kernkwadranten een effectief hulpmiddel in de interactie in het team.

Aan het einde van de workshop kan je de volgende resultaten verwachten:

• Betere inzet van het team door inzicht in ieders kwaliteiten. Hierdoor verbetert de samenwerking;
• Valkuilen van de teamleden en het team in zijn geheel worden zichtbaar;
• Betere communicatie en een vergroting van het onderlinge begrip;
• Teamleden leren elkaar op een positieve manier aan te spreken.

Tijdsduur: vanaf 3 uur. Aantal deelnemers: minimaal 6
Daarnaast is de training beschikbaar als maatwerk training. Mocht u hierin interesse hebben dan kunt u met ons contact opnemen voor meer informatie.