Léonie van Rijn

Vanuit mijn rol als trainer, (team)coach of interim manager begeleid ik organisaties, teams en managers met ontwikkelvraagstukken. Ik ben op mijn best wanneer ik werk met mensen, teams en organisaties die naar zichzelf willen kijken. Mensen die bereid zijn zich kwetsbaar op te stellen. Ik heb geleerd dat je kwetsbaar opstellen geen zwaktebod is maar juist waardevol en krachtig is en het contact met anderen enorm verdiept. Juist die verdieping in de samenwerking zorgt voor betere resultaten. Gebrek aan gerichtheid op het resultaat zorgt ervoor dat een team geloofwaardigheid binnen een organisatie dreigt te verliezen. Ik begeleid teams om een balans te vinden tussen (persoonlijke) verdieping en resultaatgerichtheid. Ik ga met het team op zoek naar de focus en de kleine veranderingen die ervoor zorgen dat ze tot goede resultaten komen.
Ik zie dat veel managers worstelen met teamgedrag. Ik geef managers tools en tips om teamgedrag in hun team(s) te observeren. Wanneer ze scherper krijgen welk teamgedrag de resultaten in de weg staat blijken managers beter in staat om interventies te plegen. Deze teaminterventies hebben meer impact dan de individuele gesprekken die managers regelmatig voeren.
Managers zijn meestal niet gewend om op deze manier naar hun team(s) te kijken. In de praktijk vinden managers het heel leuk om naar teamgedrag te kijken. Wanneer ze op de werkvloer aan de slag gaan met de bijbehorende interventies lukt het regelmatig om hardnekkig gedrag in een team te keren. Hierdoor is een team soms in staat tot betere resultaten dan van tevoren werd gedacht.
Ik doe dit met veel enthousiasme en oprechtheid. Ik leg met compassie mijn vinger op de zere plek. Ik ben in staat om mensen in hun kracht te zien en zetten. Ik kan indien nodig een zwaard hanteren om mensen verder te helpen.
Samen met Annemieke Figee schreef ik het boek 'Groepsdruk, in tien stappen naar teamsucces'. Ook schrijf ik maandelijks blogs.