Teamoptimalisatie Human Being Management
- Heb je geen idee waarom jouw medewerkers niet doen wat je van ze verwacht?
- Merk je dat mensen ´ja´ zeggen, maar ´nee´ doen?
- Heb je het zelf druk met wat je team eigenlijk zou moeten doen?
- Vraag jij je af hoe je de mensen in je team op één lijn krijgt?
- Voel je weerstand in je team, maar krijg je er geen grip op?
- Zou je het ontstaan van een burn-out of overbelasting bij medewerkers voor willen zijn?
- Zijn communicatie processen voor verbetering vatbaar?
Human Being Management
Het teamoptimalisatie programma Human Being Management heeft tot doel het optimaal gebruik maken van elkaars persoonlijke natuurlijke kwaliteiten. Met behulp van de management filosofie Human Being Management en het meetinstrument ACT® wordt de hele mens belicht, ook zijn onbewuste. ‘Human Resource Management’ wordt ‘Human Being Management’.
De kracht van HBM ligt in het feit dat zij de onbewuste motieven zichtbaar kan maken, waardoor een onderscheidend vermogen ontstaat tussen je persoonlijke natuurlijke kwaliteiten (zoals de dolfijn uit de afbeelding) en je aangepaste kwaliteiten (zoals de koe uit de afbeelding). Deze worden gemeten via ACT®, een speciaal hiervoor ontwikkeld instrument.
Circle of Change
Afhankelijk van het doel van de opdrachtgever wordt een training/traject op maat gemaakt. De basis hiervoor is de circle of change. Deze omvat de volgende onderdelen:
- Reflectie: Wat is de bedoeling van jullie als team?
- Bewustwording: Welke kwaliteiten geef je (niet) aan het team en waarom? Wat hebben jullie (al) vastgepakt, wat hebben jullie (nog) laten liggen?
- Beslisruimte: Welke nieuwe mogelijkheden zijn er? Welke kwaliteiten gaan jullie meer aandacht geven?
- Verantwoordelijkheid: Hoe nemen jullie hiervoor verantwoordelijkheid? Welke concrete afspraken volgen daaruit?
Resultaten
Het teamoptimalisatie programma Human Being Management geeft de volgende resultaten.
- Je hebt inzicht in de ware aard van je medewerkers;
- Je hebt inzicht in de mate van burn-out gevoeligheid van je medewerkers;
- Teamleden hebben onderling inzicht in elkaars mogelijkheden en onmogelijkheden;
- Taken en verantwoordelijkheden zijn zodanig belegd dat ieder teamlid in staat is optimaal te presteren;
- Onderlinge communicatie is geprofessionaliseerd;
- Voor eventueel ontstane ‘gaten’ kan de juiste ‘man’ op de juiste plek geworven worden;
- Medewerkers zijn gelukkiger, de organisatie succesvoller!
Meer weten? Neem gerust contact met mij: contact@outhentiekcoaching.nl of 06-144 565 60.
De trainer:Vandaag nog een adviesgesprek en een offerte?
Doe geheel kosteloos en vrijblijvend een aanvraag:
Deel deze training:
Op Linkedin: x werd dit gedeeld
Facebook: x werd dit gedeeld
en op Twitter: Tweet x werd dit gedeeld
Email deze training: